{"id":585,"date":"2019-07-16T23:20:39","date_gmt":"2019-07-17T02:20:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.brafip.org.br\/brafip\/?p=585"},"modified":"2024-08-23T22:21:45","modified_gmt":"2024-08-24T01:21:45","slug":"repensando-a-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brafip.org.br\/brafip\/2019\/07\/16\/repensando-a-inovacao\/","title":{"rendered":"Repensando a Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

\"\"TCU Concorda com o setor privado<\/h1>\n

Vivemos em um mundo onde mat\u00e9rias primas e produtos industriais s\u00e3o ‘commodities’. A disputa pela lideran\u00e7a global passa cada vez mais pelo mundo digital. Se voc\u00ea duvida disto, busque estudar a evolu\u00e7\u00e3o do ranking das maiores do planeta nos \u00faltimos 25 anos.<\/p>\n

No Brasil, embora com atraso em rela\u00e7\u00e3o a outros pa\u00edses, cresce vertiginosamente o n\u00famero de\u00a0startups<\/a>, aceleradoras, incubadoras e de investidores de risco. J\u00e1 produzimos muitos casos de sucesso, e alguns ‘unic\u00f3rnios’.<\/p>\n

Por\u00e9m, ainda n\u00e3o temos uma vis\u00e3o clara e unificada de pol\u00edticas p\u00fablicas a respeito deste assunto t\u00e3o cr\u00edtico para o futuro do nosso pa\u00eds. Este alerta tem sido repetido pelas entidades representativas do setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, agrupadas na Federa\u00e7\u00e3o Assespro. Recentemente, foi refor\u00e7ado recentemente por um ac\u00f3rd\u00e3o produzido pelo Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) sob a relatoria da ministra Ana Arraes.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A principal conclus\u00e3o diz que “apesar de v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os e entidades – minist\u00e9rios, ag\u00eancias de fomentos, atores paraestatais, universidades e \u00f3rg\u00e3os representativos da sociedade \u2013 promoverem programas de inova\u00e7\u00e3o no pa\u00eds, poucos resultados pr\u00e1ticos tem surgido desses esfor\u00e7os, especialmente por falta de mecanismos de lideran\u00e7a, estrat\u00e9gia e controles, tais como estrat\u00e9gia e planejamento de longo prazo, mecanismos de coordena\u00e7\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o, sistemas efetivos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas, programas e iniciativas.”<\/p>\n

Recomenda\u00e7\u00f5es do TCU<\/h2>\n

Nas conclus\u00f5es do ac\u00f3rd\u00e3o, o TCU recomenda \u00e0 Casa Civil da Presid\u00eancia e ao MCTIC “e os demais atores envolvidos com o tema, elabore uma estrat\u00e9gia nacional de CT&I de longo prazo, com objetivos que possam ser mensur\u00e1veis, indicadores, metas e as respectivas \u00e1reas respons\u00e1veis por cada objetivo, bem como previs\u00e3o de acompanhamento da sua execu\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de seus resultados e prioriza\u00e7\u00e3o fundamentada dos setores fomentados”.<\/p>\n

As lideran\u00e7as do setor privado e acad\u00eamico, portanto, instigam os \u00f3rg\u00e3os de governo para colaborarem ativamente neste processo. N\u00e3o se trata apenas de copiar os exemplos bem sucedidos, nem de criar mais um “plano nacional”, como tantos que vimos engavetados nas \u00faltimas d\u00e9cadas, mas criar bases efetivas de longo prazo para o nosso sucesso como na\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a este tema t\u00e3o crucial no mundo globalizado.<\/p>\n

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Fonte: ITFORUM365- MERCADO<\/a> por Roberto Mayer<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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